Wie wir aus Krisen für die Zukunft lernen und wachsen können

Die Seminarreihe gibt Antworten auf die Frage, wie neue Führung und Organisation in Covid-19 Zeiten gelingen kann

In Covid 19 Zeiten sind viele Menschen in Unternehmen und Institutionen von Veränderungen betroffen. Wir wissen noch nicht, was auf die Mitarbeitenden und Führungskräfte am Ende zukommt. Wichtig ist, aus den Erfahrungen zu lernen und positiv in die Zukunft zu schauen.

Aus der Forschung zu Krisen wissen wir, dass posttraumatisches Wachstum möglich ist. Auch wenn viele Einschnitte zu erwarten sind und bereits da sind. Es gibt immer eine Zeit danach. Wichtig ist, diese Veränderungen für Wachstum zu nutzen. Menschen wachsen in Krisen und Umbrüchen. Krisen ermöglichen Fortschritt.

Für Führungskräfte und Unternehmen ist Führung nun besonders wichtig. Das war sie zuvor bereits, ist sie derzeit besonders – und wird sie erst recht in Zukunft sein.

Aus der Positive Psychologie nach Martin Seligman können wir für Führung und Ökonomie lernen. Positive Psychologie ist eine Haltung. Sie ermöglicht Wachstum nach Krisen.

Was macht nun diese Haltung aus? Wie kann ich Resilienz erwerben? Was bedeutet Flow im Alltag? Wie ist Wachstum möglich?

Was können wir aus der Positiven Psychologie lernen?

Kim Cameron hat das Konzept des Positive Leadership entwickelt. Er konnte in zahlreichen Studien nachweisen, dass dieses Konzept zu unternehmerischem Erfolg führt.

Wie kann positive Psychologie auf Führung und Ökonomie übertragen werden? Inwieweit sind Unternehmen erfolgreicher, die Elemente wie Positive Emotionen oder Sinn und Erfüllung in ihrer Führung verankert haben? Was bedeutet das für den Umgang mit Fehlern?

Die Webinarreihe besteht aus 3 Modulen mit jeweils 1,5 h Dauer. Außerdem werden Unterlagen bereitgestellt.

Kosten: Die Module können einzeln oder im Dreier-Block auf gebucht werden. Preise auf Anfrage.

Termine werden nach Bedarf vereinbart.

Ihr Nutzen:

  • Sie erhalten Einblick in die Grundlagen der Positiven Psychologie
  • Sie verstehen die Positive Psychologie als Grundhaltung
  • Sie wissen, wie sich Positive Führung auf die Erfolge auswirkt
  • Sie erhalten Leitlinien für Ansätze in der Ökonomie
  • Sie bringen Ihre Erfahrungen mit der Krise aktiv und wachstumsorientiert ein
  • Sie sehen die Krise als Möglichkeit zum Wachstum

Die Dreierreihe enthält folgende Module (auch einzeln buchbar):

  1.  Positive Psychologie als Haltung
  • Was bedeutet Positive Psychologie (P.P.)?
    • Warum erfordert P.P. eine Haltung?
    • Welche Interventionen kennt die P.P.?
    • Wie kann ich Resilienz erreichen!
    • Was sind die Chancen des Flow-Zustands?
    • Übungen zur P.P.
  • Positive Führung und Positive Organisation
  • Was bedeutet Positive Psychologie für Führung?
    • Welche Haltung muss die Führungskraft einnehmen?
    • Wie kann eine Organisation positiv gestaltet werden?
    • Wie wirken sich P.P. und Positive Führung auf die Fehlerkultur aus?
    • Führung und Organisation im Flow – wie funktioniert das?
    • Übungen zum Umgang mit Fehlern
  • Positive Psychologie und Ökonomie in Krisenzeiten
  • Welche Fehler haben wir gemacht?
    • Wie können wir Fehler in Stärken der Zukunft wandeln?
    • Wie können traumatische Ereignisse zu Wachstum führen?
    • Unsere Haltung ändern: wie geht das?
    • Welche Dynamik entsteht aus Krisen?
    • Beispiele und Übungen

Seminarveranstalter ist die Vienna International Positive Psychology School.

Dr. Gabriele Sauberer, MBA, Präsidentin vom Forum European Diversity Management und Direktorin der Vienna International Positive Psychology School führt sie gemeinsam mit Dipl.Kffr. Birgit Ohlsen-Goronzy M.Sc., Beraterin bei der BOG Beratung für Organisationsentwicklung und Gesunde Führung durch die Webinare.

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